人类对数字化太慢了吗？
今天，某些人的令人印象深刻的无人机的发展是愉快的，被认为是医疗保健中的数字化的巅峰。有些群体正在测试无人机是否能够快速，安全地将除颤器提供给有需要的患者或它们是否可以运输实验室样本或血液制品。这些发展捕捉了很多关注，但PD DominikPförringer，创伤和矫形外科医生在慕尼黑大学医院“RECHTS der Isar”，相信他们忽略了问题的核心：“甚至在我的前100名中的无人机仍然没有愿望清单是数字解决方案。它们是一个很好的实际实际的创新示例，但是，可以作为需要和需求之间差距的理想示例。仅仅因为技术上可能是一种方法，不会自动意味着它是提供任何需要或结束现有的间隙。“
Sascha Keutel.
成功的医院换算是什么基本需求 - 以及主要障碍是什么？
最后，有人问的是基础，而不是最终阶段的目标。首先，需要快速、安全、高效的技术基础设施——这意味着无摩擦的数据交换。所有这些都需要预算，但我还没有看到预算被分配出去。此外，有必要以一种结构化的方式让人们为创新做好准备，而不是让他们毫无准备地踏上未来之旅。具体来说，我指的是继续教育和详细培训。大多数医生，从医科学生到主任医师，都因缺乏教育和信息而心怀怨恨。
我认为障碍肯定不可克服，延伸数据网络的延伸不足，复杂的数据保护规律，在定义中是非特异性和不清楚的，与技术的异质使用。虽然患者越来越开放，但有些实践已经进展，但仍未正确发展。无线通信缺乏和软件，以缓解官僚主义负担的愈合职业。例如，大多数诊所仍然缺乏功能，全面的无线网络，以允许安全地交换医学相关数据。
医疗保健中的数字化类似于少女性别：1。每个人都谈到它。每个人都认为，所有其他人都在前面。3.没有人知道，它真正有效。
数字技术如何影响我们如何提供和提供医疗保健，特别是在医院？
数据的无处不在使医学变得更加复杂，同时也打开了一个广阔的机会领域，经常在cliché中表达，“数据是21世纪的石油。”人们常常忘记这种比较的最终含义:就像原油一样，数据本身的用途有限。成功的关键在于精炼加工的中间产品和最终产品的附加值。如果我们将当前的技术适当地应用于数据(比现在更好)，从而有利于医学和患者(同样比现在更合适)，那么所有相关方都能受益。病人将获得更高程度的治疗确定性，就像医生一样。更有可能改善门诊和医院护理之间的界面，并作为一个副作用节省成本。
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哪种数字开发将对医疗保健系统产生最大的影响？
一般来说，数字化不是一个有明确开始的过程，更不用说一个特定的结束。医疗数字化不是昨天才开始的。它一直在全速运转，而且多年来一直如此，不过规模相对不同。
从历史上看，设计和开发了基于技术的基于技术的亚特色（如放射学（数据成像）。其他学科可以从这些领域学习。例如，我们智能地应用图像和语音识别，可以使用更多的时间来用于药物。我期望从数据分析，数据交换和由此产生的过程优化产生最大的影响。放射学启动智能报告正在努力在结构化报告图像上工作，并构成了日常临床实践中的数字创新目的应用的重要例子。
技术能否提高医务人员和医疗保健系统的质量和性能?
它肯定可以和将以两种方式：身体和认知。借助护士抬起患者的外骨骼的例子。或者智能护士寻呼系统，如启动临床，有助于捆绑活动，从而提高治疗效率。使用人工智能来检查调查结果可以提高精度，从而进行治疗质量。卡斯帕健康是一种数字基于康复的启动，促进了患者住院前后的持续运动和康复。通过更好的更好的方案 - 更好的方案，可以精简治疗程序，获得更好的结果 - 用于患者和治疗师的益处
“医疗保健中的数字化类似于少女性别：1。每个人都谈到它。每个人都认为，所有其他人都在前面。3.没有人知道，它真正有效。“
医务人员能否跟上科技创新浪潮?
人类行为模式经常类似于钟曲线。平均水平足够好;长尾包括一端，在线粉丝是技术爱好者的，另一个人在没有任何数字化的情况下工作。这一点是将每个人集成并简化了他们对现代技术的使用，系统地降低了所谓的“进入障碍”。
Harald Schmidt教授预测了医学的结束，我们知道它。除了其他事情之外，他用技术进步证明了这一点。你同意？
我们如何定义我们所知道的医学的终结?医患之间的互动一直是医学的基础，今后也将继续如此。人类需要人类来保持健康。技术对双方都有帮助。他们不是威胁，而是一座桥梁，一个机会。数字化将为医生提供支持和补充，但它永远不会取代医生。数字化本身是一种工具，而不是一种治疗方法。
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让我们来看看未来：未来医学会是什么样的？
作为一个乐观主义者，我分享并传播了对明天的药物的真正积极的看法。医生和护士将通过机器和技术解除重复，无意义的任务。经过多年的持续增长，官僚主义任务所花费的时间最终降低。可以优化和加速处理过程。让我们扮演处方的例子并将其与航空旅行进行比较。乘客与栏票旅行的份额几乎没有拒绝。我们的医生可以从中学习。我期待着一个处方于数字上发行的世界并传播给患者，患者在他当地的化学家中触发订单过程。
最后，一如既往，我们的医生应该定义方向，实际上我们必须。这意味着什么？我们的任务是提前处理创新，掌握机会，了解风险，并尽量减少他们，并记得我们的希波克拉底誓言：为了患者的兴趣和患者的治疗。Digitalisation可以并将帮助我们完全做到这一点。
简介:
priv.-doz。Med Habil博士。DominikPförringer在雷根斯堡学习了医学，并在慕尼黑赢得了博士学位，他也开始了他的外科专家培训。今天，他在2009年完成了骨科和创伤手术的专家，在Fontaineblau和新加坡完成了全日制MBA学位。2010年，Pförringer开始在商业咨询贝恩和公司的医疗保健实践中工作。自2013年以来，PFÖRRRINGER一直担任慕尼黑大学医院“RECHTS DERAL”的矫形和创伤外科医生和DRG官员，并作为风险投资和私募股权领域的顾问，以及数字战略的发展卫生保健。Pförringr博士是DGOU的工作组DigitalOation工作组的联合主席（Deutsche GesellschaftFürOrthopädieundundulchirurgie）。
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